Prever el comportamiento de nuestros clientes alrededor de las facturas nos coloca en una situación de privilegio para poder tomar las decisiones comerciales correctas

Debemos dar un paso más en esa introspección comercial y conocer el grado de solvencia y las características de pago a proveedores de este posible cliente.

Los autónomos y pymes ya tienen a su alcance herramientas para poder realizar una gestión del ciclo de venta tan profesional como el de las grandes empresas.

La Transformación Digital ya no es opcional: se ha consolidado como necesidad para aquellas empresas que quieran mantenerse en el mercado.

Hay retos que afrontar en la pyme para no perder el tren de la Cuarta Revolución Industrial.

Hoy se distingue entre Hard Skills y Soft Skills, y es curioso que habilidades como comunicar eficazmente o tomar decisiones basadas en valores sean las llamadas “soft”, las suaves.

Si has tomado la decisión de realizar una digitalización integral de tu empresa lo mejor que puedes hacer es echar un vistazo a tus procesos y ver cuáles de ellos son susceptibles de digitalizar.

Quién mucho abarca, poco aprieta. Así deberíamos empezar el año, con un buen refrán realista en nuestra mente.

Toca mirar el nuevo año como una oportunidad para sumarse a las nuevas tendencias desde el primer momento.

La crisis ha dejado de capa caída los ánimos de muchos empresarios y jóvenes que no están contemplando mover su negocio en el extranjero.

En plena revolución digital, muchas pymes siguen implementando estrategias de marketing de toda la vida combinándolas con las nuevas que surgen, gracias a la transformación digital.

Aunque las cifras macroeconómicas señalan que la crisis está superada, son muchas las pymes que aún atraviesan situaciones difíciles.

Las pymes tienen una gran oportunidad para fijarse en la campaña de comunicación transmedia que está realizando la FIFA en el Mundial de Rusia.

La reforma del CP ha reforzado la necesidad de que las empresas cuenten con programas de compliance. Esta nueva norma supone una gran barrera para las pymes. Otra vez el pez grande se come al chico.

El equipo en las pymes es fundamental, uno de los mayores desafíos para ellas es la gestión del talento. ¿Qué hacer para atraer ese talento? Y más importante, ¿qué hacer para retenerlo?